Blog

Dijital Dönüşüm kavramı son zamanlarda en yoğun duyduğumuz mottolardan biri haline gelmeye başladı. Peki nedir bu Dijital Dönüşüm ? Bazılarına göre, kağıt üzerinde yapmış oldukları işleri elektronik ortamda takip etmek olarak algılanmaktadır. Ancak Dijital Dönüşüm aslında büyük bir felsefe ve değişime işaret ediyor. Aslında Dijital Dönüşüm; şirketlerin, markaların ve yapıların dijital çağa ayak uydurmak için dijital ve yeni teknolojiler kullanarak organizasyonel […]

Bu soruyu direkt olarak sorduğumuzda ne farkı var diyenler olacaktır. Sektörde bu iki kavram üzerinden giden, satışları bu şekilde yöneten çok sayıda firma var. Bu iki kavramın içe içe kullanımı hem müşterinin kurumsal tabiri hem de sektördeki yazılım firmalarının sahip olduğu ürünlerinin satışı esnasında yarattığı algıdan kaynaklandığını düşünüyorum. Bu kavram farklılığını detaylı açmadan önce genel […]

Bakım işlemlerinizle ilgili eski veri bilgilerinden faydalanır mısınız? BEAM, varlıklarınızla ilişkili tüm verilerin bilgisayar ortamında saklanması sağlar. Satın alındığı zaman, bakım yapıldığı zaman, arıza sıklığı, kullanılan parçalar, verimlilik vb. durumları izleyebilirsiniz. Böyle bir ürüne sahip olmayan işletmeler bunları yazılı dokümanlarda veya Excel, Word vb. yazılımlarda aramak zorunda kalacaklardır. Varlıklarınızın kullanım süreleri artırmak, şirketiniz için önemli […]

BPM: Business Process Management – İş Süreçleri Yönetimi BPM (iş süreçleri yönetimi)’ nin Dijital Dönüşümünde nasıl yeri ve görevi olduğundan bahsetmeden önce size bir araştırma ve bu araştırmadan çıkan analizlerden bahsetmek isterim. Sadece CEO’lar üzerinden yapılan araştırmalar neticesinde firmalarının yaptıkları yatırımların yaklaşık %27’ sinin dijital dönüşüm kapsamında olduğu ve bu firmaların %66’ sının Dijital dönüşümle […]

Bir işletmenin kalite, çevre, iş güvenliği ve bilgi güvenliği yönetim sistemlerinin tüm ilgili bileşenlerini daha kolay yönetmek için tek bir sistemde birleştirilmesine entegre yönetim sistemi – EYS (Integrated Management Systems – IMS) denir. Entegre bir yönetim sistemiyle, yönetim sistemleriniz birlikte çalışır ve her bir işlev tek bir hedefin arkasına hizalanır: tüm kuruluşun performansını arttırmak! Entegre Yönetim Sisteminin […]

2019 yılında sadece ABD’de on dört projeyi başarı ile tamamladık. Bu projeleri ABD’li yerel firmalarla kurduğumuz güçlü çözüm ortağı ağımız ile çoğaltacağız. Bunun dışında yıl içinde Hollanda, Azerbaycan, Malezya, KSA ve BAE gibi ülkelerde projeler yaptık. Gelecek yıllarda bu satışlarımızın katlanacağını düşünüyoruz. Özellikle dış ticaretimizde yazılım endüstrisi gibi katma değeri yüksek ürünleri ihraç etmenin ülkemizin refahına büyük katkılar […]

  Tüm Türkiye ve dünyada görülen Covid-19  küresel salgını sebebiyle, evden çalışma düzenine alışmaya çalışıyoruz. Hal böyle olunca yerinde yapılması zaruri işleri sanal ortamlarda gerçekleştirmemiz gerekiyor. Toplantılar, sunumlar, eğitimler insanlarla etkileşim halinde olduğumuz çoğu aktiviteyi çeşitli ortamlarda verimli bir şekilde gerçekleştiriyoruz. Geçtiğimiz günlerde Bimser olarak yaşadığımız farklı bir deneyimi paylaşmak istiyorum.  Sahip olduğumuz eBA ürünümüz ile birlikte […]

Önceleri sanki film seyreder gibi izledik herşeyi….sanki başka ülkelerin bize hiç uğramayacak bir meselesi gibi davrandık…mart ayı başlarında, özellikle İtalya’dan ve İran’dan gelen haberler artmaya başlayınca işin ciddiyetini anlamaya başladık. Nihayet 13 mart akşamı okulların tatil edilmesiyle ve ilk vakkaların duyulmasıyla işin kapıya dayandığını somut olarak anlayarak, daha önce hiç yaşanmamış yepyeni bir tarihe şahitlik […]

İş kollarındaki uzmanlar, yürüttükleri ve sorumlu oldukları süreçleri bir sistem veya bir otomasyon içinde yapmayı hedeflerler. Uzmanların amaçları, iş standardını korumak ve sorumlu oldukları sürecin sağlıklı olarak hizmet üretmeye devam etmesini sağlamaktır. Verimliliklerini arttırabilmek için manuel sistemleri zaman içerisinde otomasyon ile yer değiştirmeyi isterler. İşte bu aşamada bir BT ekibi veya otomasyon tedarikçisine ihtiyaç duyarak […]

Kurumsal Varlık Yönetimi ile Tedarik Zinciri Optimizasyonu Global olarak, sektörler arasında tamamladığımız 400’den fazla varlık envanter yönetimi ile ilgili projeye baktığımızda, endüstrileri sürekli olarak odaklayan üç alan görüyoruz: Maliyet Azaltma Envanter Optimizasyonu Tesis Üretkenliği / Çalışabilirlik Üçü o kadar iç içedir ki, diğer ikisine bağlantıları düşünmeden bunlardan herhangi birine hitap etmek imkansızdır. İşletmeler bütünsel resme […]

Dünya, 1980’li yıllarda kalite, 1990’lı yıllarda yeniden yapılanma, 2000’li yıllarda dijitalleşme ve 2010’lu yılların sonuna doğru dijital dönüşüm konularına yoğun olarak odaklandı. Dijital dönüşüme, dijitalleşme sürecinin bir devamı olarak geçildi. Zaten dijitalleşme olmadan dijital dönüşümden bahsetmek mümkün olamazdı. Çoğunlukla şirketler, yeniden yapılandırma çalışmalarının ardından iş süreçlerini güçlü yazılım platformları aracılığı ile elektronik ortamlara taşıyarak süreçlerini […]

Teknolojiyi üretmek yerine genelde tüketmeye alışmış bir toplumuz. Belki yabancılar ürettiklerini kolay satabilmek için bu algıyı bizlere yıllar önce satmışlardır. Özellikle bilişim sektörüne yıllarını vermiş ve binlerce müşterisine yazılımlarını kullandırabilme şansını yakalamış biri olarak ülkem için faydalı olacağına inandığım birkaç gözlemimi paylaşmayı bir zorunluluk, bir borç olarak hissediyorum. Çoğu konuda olduğu gibi ülkemizde yazılım konusunda […]

Yapılan araştırmalar gösteriyor ki; otomotiv sektörü son 50 yıldır yaşadığı dönüşümden, değişiklikten daha fazlasını önümüzdeki yıllar içerisinde yaşayacak. Bunlar bir yandan tüm sektörlerde etkisini gösteren Endüstri 4.0, Dijital Dönüşüm gibi trendlerken bir yandan da otomotiv sektörünün kendi içerisindeki yeni trendleri: elektrikli, otonom, paylaşımlı (shared), bağlı ve son olarak yıllık araçlar. Bu büyük değişim otomotiv sektöründe […]

“Değişime ayak uyduramayan şirketler tarih olacak.” Bu cümleyi ben söylemiyorum. 1300 CEO ile değişimi konuşan, değişimin şiddetini araştıran KPMG kurumu söylüyor. Aslında tam olarak; “Araştırmaya katılan CEO’ların 2/3’ü, değişime üç yıl içinde ayak uyduramayan şirketlerin tarih olacağına inanıyor.” şeklinde ifade etmiş. Yapılan bu araştırmada ortaya çıkan olguyu şu anda tam olarak yaşamaktayız. Dünyada, hemen hemen bütün ülkelerde […]

Kamu Kurumlarımız, ne yazık ki “Stratejik Planlama” süreçlerine 4 veya 5 yılı kapsayacak bir kitap ve web sayfasında yayınlanacak PDF olarak bakmaktadır. Aslında işin içeriğine bakılırsa birim/departmanda yapılan, kurumun orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans göstergelerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarının belirlenmesi gibi kapsamlı bir […]

Hani hep örnek verilir ya “teknoloji ve bilişimin hızındaki değişim otomotiv sektöründe yaşansaydı sadece bir litre benzin ile dünyanın çevresi dolaşılabilirdi” diye… Ben ve yaşıtlarım, işte böyle hızlı bir değişimin olduğu sektör olan bilişimin “tanımının yapıldığı” yıllarda doğmuşuz, sektörün gelişim sürecini başından bugüne kadar her aşamasına şahit olmuşuz, sektörle birlikte yol almışız…  Bence epey de şanslıymışız… 70’li […]

Rekabet koşullarının zorlaştığı günümüz şartlarında şirketlerin ayakta kalmaları gittikçe zorlaşıyor. Bir yandan sertleşen rekabet, diğer yandan da artan maliyetler ve düşen verimlilik firmalar için içinden çıkılması güç bir durum oluşturuyor. Bu durumdan kurtulmanın en etkin yolu bir an önce dijital dönüşümü başlatarak maliyetlerinizi azaltırken aynı zamanda şirketinizin verimliliğini arttırmak. Dijital dönüşümün verimlilik ile bağını kurmakta […]

İş sürekliliği kavramının artık günümüzde çok daha fazla konuşulmaya başlanması açıkçası çok da sürpriz değil. Pandemi sürecinin getirdiği değişikliklerin, firmaların iş yapış şekillerini nasıl değiştirmeye başladığını hep beraber gözlemlemekteyiz. Bu olay dışında, özellikle ülkemiz gibi her 10 senede bir ekonomik, siyasal ya da doğal olaylar neticesinde yüz yüze kalınan kriz durumlarını yönetebilmek oldukça kritik. Bunu […]

KAMU’da Varlık Yönetiminin Önemi Günümüz şartlarında Kamu Kurumlarımızda taşınır ve taşınmaz varlıklarımız ne kadar kontrol altında veya ne kadar doğru yönetildiği tam bir soru işareti maalesef. Yönetilme ihtiyacının daha doğru anlatılması ve anlaşılabilir olması gerektiğini düşünmekteyim. Kurumlarımız olarak en büyük yanılgımız aslında, kurumsal varlıkların yönetilmesi gerekliliğini bir fabrika tarzı, makinaların olduğu, üretim hatlarının bulunduğu yada […]

Low Code Türkçe karşılığı ile düşük kod, çok az kod kullanımıyla veya hiç kod kullanmadan uygulama geliştirmeye atıfta bulunmak için kullanılan bir terimdir. Herhangi bir kod yazmayı gerektirmeyen platformlar, No Code Platformu (Kodsuz Platform) olarak bilinir. Bu yaklaşımlar, derin kod bilgisine ihtiyaç duymadan, iş uygulamalarını hızlıca oluşturmanıza olanak sağlar. Geleneksel bir yazılım geliştirme aracıyla, geliştirmenin tüm ağırlığı Bilgi Teknolojileri […]